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bob游戏官网召开运营分析会 持续推动医院运营管理高质量发展
为提升医院整体运营效率和服务质量,整合医院内外资源,为医院的可持续发展提供有力保障,进一步落实《三级公立医院绩效考核》和《公立医院高质量发展》相关文件要求,12 月12日下午,举行了运营分析专题会议,bob游戏官网党委书记张林及院领导班子出席了会议,会议由bob游戏官网副院长张小梅、运营管理委员会办公室主任王菁主持,相关科室负责人参加了会议。
会上,运营管理委员会办公室主任王菁就医院的运营现状进行了详细的汇报,包括门急诊量、住院患者数、手术例数等指标的统计数据。同时,还对医院的收入结构、成本管控、提升服务质量、拓展业务领域等方面进行了讨论交流以及当前面临的挑战进行了分析。财务科、医保科、质控科负责人分别汇报了财务数据、汇报了DIP相关数据、汇报了国考的相关数据情况并分析了薄弱点。成都三院何思佳老师针对2025年医院工作目标做了全面的分析及预算,分享了先进的医院管理理念和实践经验,为我院管理理念创新和管理水平提升打开了新的思路和方向。
分管副院长张小梅指出,全院上下要保持步调一致、行动一致、目标一致,同荣辱、共进退,拼时间、拼机遇,全面提升各项运营指标,为医院高质量发展提供有力保障。各部门要重视运营,高位推进,是促进医院发展提质扩容的重要抓手和必要举措,要彻底转换观念,真真切切将运营管理根植心中、抓在手中,落实到行动上,保障运营维护稳定是全院当下各项工作的重中之重。
张林书记在会上强调,医院运营的重要性和未来发展规划的必要性,绩效考核一直是公立医院高质量发展的关键词,张林要求,一是要落实“保基本、控成本、调结构、提质量、促效率、开新源”的运营方针;二是坚持问题导向,聚焦问题,深入推进整治;三是充分做好“两个强化”即强化绩效杠杆作用、强化绩效体系的优化,充分做好“两个着力”即着力扩大医院品牌声誉和影响度、着力引进学科人才。各科室和部门要积极配合,共同推动医院的发展,努力实现从规模医疗到价值医疗、效率医疗理念的转变,以高水平经济运营管理保障医院高质量发展。
参会人员就医院的运营策略和未来发展规划进行了深入积极的探讨和交流。通过此次运营分析会不仅明确了医院未来的发展方向和目标,并制定了具体的战略部署和计划执行方案,标志着医院在推动高质量发展进程中迈出了重要一步。